受某供应链金融企业委托，我方承接了其新设大宗产品贸易公司项目投资咨询专项服务工作。该项目旨在通过构建高效、协同的供应链生态系统，增强对大宗产品市场的掌控力和议价能力。有效降低采购成本，提高仓储和物流效率，优化销售策略，扩大市场份额，全面提升企业的竞争力和盈利能力。
我方组建专业服务团队，全面开展项目可行性研究、项目风险评估，围绕市场需求、成本控制等多个维度进行深入分析与策划，优化大宗产品的采购、仓储、物流及销售环节，提升供应链的整体运营效率。帮助该供应链金融企业精准定位市场，制定科学合理的战略规划，以实现大宗产品贸易公司的可持续发展和盈利增长。